米姆国际咨询

商业战略 × 工业与组织心理学 × 合规管理 × 全球化
我们不是传统的商业顾问
我们是你企业的“医生”,受过心理学、组织行为学、商业管理、公共管理、劳动关系与法律的专业训练——致力于帮助你的企业摆脱长期失调,实现可持续增长。
如果你发现:
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团队成员很聪明,却总陷在内耗、失衡或情绪枯竭的循环中
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联合创始人频繁冲突,但没人能说出真正的问题所在
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正在全球扩张,却在法律与合规问题中越陷越深
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跨文化团队缺乏投入感,海外高管留不住
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“战略”听起来高大上,落地执行却总是七零八落
那么你真正需要的,不是更多的鸡汤激励,也不是一堆华而不实的PPT。
你需要的,是一个能像医生一样诊断、像心理学家一样治疗、像系统架构师一样重塑企业的人。
我们的核心理念
我们把企业当作一个“人”来看待——有结构,有情绪,有复杂的互动——目标是让它真正“恢复健康”。
就像优秀的心理学家不会只处理表面情绪,而是深入理解背后的根因,我们也不只是修补表象问题,而是帮助你解码真正让企业卡住的深层障碍:
决策机制失效
权力关系失衡
潜在价值观冲突
角色模糊与责任不清
治理体系缺口
跨文化协作障碍
我们做的不是“头痛医头、脚痛医脚”,而是系统性干预,让你的企业从内部重建,焕发活力。
我们服务的项目
我们服务的对象
初创企业
寻求创始人协同、角色清晰、风险控制与可持续增长节奏
全球化/出海公司
正在海外扩张,亟需解决人力资源、合规管理与本地化人才布局问题
跨国公司
面对全球治理挑战、矩阵式组织失灵、高管流失等难题
高认知创始人 / 高管
不仅追求企业扩张,更重视战略成熟与内在一致性
我们不只是出谋划策,更帮您重构组织的底层结构
针对患有“战略焦虑症”的企业
这些客户就像高智商的过度思考者——想法一箩筐,落地乏力。我们提供清晰的决策框架、创始人对齐机制,以及以结构为核心的行动方案。
针对存在“隐性冲突”的团队
这些团队就像功能紊乱的家庭:表面平静,暗流涌动,执行效率低下。我们重建信任,厘清权力边界,恢复健康的互动模式。
针对出海过程中“迷失方向”的企业
这些公司就像经历器官移植排异反应的病人——总部在美国或中国,团队在拉美,运营在东南亚,却彼此脱节。我们提供兼顾文化与法律的全球化扩张策略。
针对“治理过载”或董事会失调的组织
这些企业就像没有宪法的政治体系——有权力,却缺乏规范与尊重。我们帮助你构建透明、可执行、具适应性的治理体系。
针对“价值观与行为不匹配”的团队
这些企业墙上贴着使命,现实却是恐惧、沉默或脱节。我们帮助你将真正的文化目标,嵌入日常行为与激励机制中。








